随着近几年移动电商、移动支付发展的日益规模化、成熟化，细分且精耕细作成为当今电商发展的主旋律。各细分领域大多数垂直电商平台已经跨过“试水”、“烧钱”阶段，开始扭亏为盈，步入正轨，接下来如何在这巨头盘踞、新生力量突起的电商市场打一场持久战，才是企业应当思索的关键。

跨境电商：新兴的市场，崛起的黑马

自朋友圈里的海外代购广告渐渐销声匿迹开始，才发现跨境电商已经在不知不觉中占据了海淘一族的视线。跨境电商是近几年伴随着海淘热而活跃的新兴电商市场，足不出户便能买到世界各地的优质商品，使跨境电商收获了一大批新生消费主体的青睐。

在天猫、京东、唯品会这些电商巨头涉及的新兴跨境电商领域，网易考拉海购无疑是跨境电商中异军突起的一匹黑马。背靠网易这座大山，考拉海购仅用了两年的时间，便在这个稍显混乱的市场站稳脚跟并发展壮大，如今发展已达成体系，无论从用户体验还是运营模式，考拉网购都是近两年跨境电商领域备受瞩目的新星。

受国内消费升级趋势影响，国家对进出口贸易发展日益重视，跨境电商在未来几年内或会迎来一个更具规模化、市场化的机遇。目前跨境电商仍然存在客户体验和支付安全两大痛点，但相信人工智能、大数据等技术在未来的加入支撑，会使这些问题迎刃而解。未来消费升级一定会引起服务的变革，无论如何变，服务的品质都会是重中之重，新生代消费主力的兴起，也会带动跨境电商市场走向一个新的格局。

大宗电商：盈利有迹可循，垂直电商布局加速

事实上，国内大宗电商的发展一直处于“试水”、“烧钱”的阶段，平台虽多，但能够实现盈利的屈指可数。而随着国家利好政策的出台，以及资本的不断追逐，中国大宗电商市场交易规模逐年攀升，终于在去年迎来了爆发式发展。

在风投资金和产业资本的推动下， 2016年融资过亿的大宗电商有数十家之多，最高为美菜D轮融资2亿美元，钢铁领域的找钢网完成11亿元战略融资，累积融资近20亿元，成为大宗电商第一家估值超10亿美元的独角兽公司。庞大的资金涌入，表明着大宗电商行业如何行进已经有迹可循，钢铁领域的多家电商公司率先实现盈利，也算是大宗电商跨过“烧钱”时代，扭亏为盈迈出的第一步。

钢铁电商领域，除了找钢网这一独角兽的诞生之外，钢银电商、中钢在线、钢钢网、钢宝网等多家钢铁电商已登录新三板。走在农产品电商前列的美菜，今年5月份受邀于2017全球创新创业交易会，发布“城市合伙人计划”招募合伙人，共享农业电商发展红利。诚然，一些特殊领域电商化之路仍然阻碍重重，大宗电子商务模式的推广及发展，还需要一个循序渐进的过程，但以当今科学技术的进步速度来看，这个过程应该不会太长。

母婴电商：花开遍野下的隐患

2015年10月十八届五中全会决定全面放开二胎，这就意味着一对夫妇可以生育两个孩子。“二孩时代”的开启，犹如一场冬季过后的春雨，为百花待放的母婴市场，带来了勃勃生机。

受整体母婴经济的带动，母婴电商行业很快就迎来了高速发展时期，从2015年我国移动母婴用户规模近0.45亿，到2016年，国内母婴用户规模已增长至0.7亿人次；而今年，移动母婴用户规模将达1.13亿人次。

虽然母婴市场高温不断，但盈利难和产品质量问题始终是母婴电商企业需要直面的难题。趋于饱和的母婴市场，加之同行竞争激烈，致使母婴产品的毛利不断下降，盈利困难。2017年网购母婴商品质量抽检结果显示，母婴产品有81批次不合格，总体不合格率为27%。而国内母婴品牌商品陆续被查出产品掺假、不合格等问题，无疑加深了整个行业的负面影响，对于母婴家庭消费者来说，质量无疑是他们最关注的问题。

移动终端时代的到来，许多母婴电商平台开始在“内容”上大做文章，社区化的知识分享服务，为其吸引了一大批活跃用户。提到母婴社区平台，辣妈帮、宝宝树、美囤妈妈、母婴说等平台，近年来发展可谓是如火如荼，大量的平台不断兴起。

依上判断，母婴电商在未来几年发展的道路上，“品质”与“内容”会是消费者最大的关注点。

社区电商：探索中行进，最后一公里的突围战

众所周知，社区O2O市场早已是最有潜力的O2O市场之一，但时至今日却一直没有引爆社区电商热潮。整个社区O2O市场，社区电商零售无疑是最能带来直接营收的核心业务之一，然而在过去的几年中，社区电商零售企业却一波又一波的相继倒下，这让很多投资者对于这块巨大的蛋糕，难以下口。

从整个电商行业来看，社区电商要打的是一场旷日持久的突围战。在线上社区电商要面对的有京东、天猫、苏宁易购、中粮我买网、本来生活、网易严选等众多成熟的平台；而在线下需要面对的还有大型连锁超市、中小型超市、连锁便利店、社区夫妻店等。在这种“前有堵截，后有追兵”的局面下，大多数社区电商平台把破局出口放在了供应链条的协同选择，以及最后一公里配送的服务能力上面。如整合农产品原产地、品牌供应商、社区超市、终端用户等多方资源，打造一体化的全供应链社区电商平台惠民网；采用“生鲜原产地直采+品牌商”战略合作的形式在每一个覆盖的城市建立中心仓的闪电购；以众包微物流配送为核心模式，主打“新鲜美食，闪电送达”的爱鲜蜂等等。精准的市场定位，和可持续发展的运营模式才是社区电商打破桎梏的关键。

如今的社区电商虽然依旧处于探索阶段，但尚未开拓，反而意味着潜力无限，积极拥抱移动消费模式的新业态，在探索中行进，终将会突破瓶颈，一往无前。

逼近的“新零售”，进击的巨头

去年的阿里云栖大会上，马云首次提出新零售概念，断言纯电商时代很快就会结束，未来将只有新零售。海外媒体迅速将其翻译成New Retail,自此，这一零售业的变革在全球传播开来。实际上，马云的行动更快。

今年2月份，阿里在上海举办2017年“新零售”战略发布会，宣布其新零售战略，打响了新年第一炮。5月份，阿里向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东，意为加大“新零售”布局力度。而在入股联华超市之前，阿里早已先后布局苏宁、银泰百货、三江购物、日日顺、百联集团等多个项目。接着就在前不久，外媒消息称，阿里正在杭州公司总部附近建造一座五层楼的商场，取名为“猫茂”，该商场将引入淘宝电商平台品牌、新零售技术。进军实体零售业，阿里巴巴的新零售战略已经逐渐清晰，“猫茂”的诞生，或是阿里自身“新零售”正式落地的第一步。

结语

很久以前，“传统商业”一直占山为王，突然某一天，“电子商务”来了，开始威胁到传统商业的地位。双方经过许久的明争暗夺，发现根本不会完全扳倒对方，因为无论是谁都已对这座山有着不可或缺的意义和价值。渐渐，他们握手言和，有时还会在一起喝酒吃肉，直到今天，从一个人那里得知了“新零售”，才发现携手共进，将会带领他们进入一个新的天地。