近日由德国蓝科（LucaNet）主办的“数字化转型成就财务价值——集团（上市）公司财务管控平台建设探讨沙龙”在宁波香格里拉酒店举行。本次沙龙聚焦管理会计信息化，来自政府、企业和学术界的嘉宾齐聚一堂，就如何借助大数据平台助力财务管理人才转型升级、提升财务管理的价值，实进行了深入、细致的探讨。宁波大学会计系博士黄惠琴女士；德国蓝科总经理助理、方案专家李海晛先生；杉杉集团CIO褚连杰先生分别围绕本期主题发表了精彩演讲，并就财务大数据平台和管理会计的展望及未来意义与到场嘉宾们进行了深入的沟通与交流。
　　黄惠琴博士就“管理会计与价值创造”进行了主题演讲，她表示“要跳脱传统的财务管理框架，积极的去拥抱新的管理方法、新的管理工具；财务管理不仅要做企业的账房管家，更要成为‘经营的分析者’和‘未来的预报者’。”黄惠琴博士同时提到 “财务管理的数字化转型与变革”，其关键核心是“管理会计与信息技术的融合”，通过借助财务大数据工具挖掘出数据背后的风险和价值，真正有效地帮助企业作出战略决策。
　　杉杉集团作为信息化前沿的尖兵企业，对企业的信息化建设有着自己的独到见解。褚连杰先生对杉杉集团如何搭建集团财务大数据与合并报表平台进行了分享。他表示，“在新时代背景下，我们都面临复杂的经营和竞争环境，随着集团企业规模越来越大、我们要学会借助信息化管理工具实现企业管理创新与转型升级，才能决胜未来。我们很庆幸，找到了这样一个工具。德国蓝科的解决方案大幅提高了我们财务人员的工作效率！未来将借助德国蓝科（LucaNet）系统，围绕杉杉集团业财一体化目标，逐渐从财务推进到业务部门，实现整体数据分析。”
　　工欲善其事必先利其器。企业要实现从传统会计核算向管理会计的转型，必然离不开信息系统的支撑。为了帮助企业实现从财务会计向管理会计的转型，德国蓝科（LucaNet）作为集团财务管控和商业智能平台，实现了数据的实时采集，进而企业管理会计的解析过去、控制现在、筹划未来。德国蓝科（LucaNet）将商业智能（BI）与集团财务管控实践相结合，解决管理会计及财务分析最后一公里问题！沙龙现场通过德国蓝科应用场景落地的实操经验为嘉宾带去实际的指导意义。
　　随后参会嘉宾和主讲嘉宾进行了精彩的互动与问答，就“集团公司财务大数据平台建设探讨”话题做了深入的探讨与剖析，本场沙龙活动在思想的碰撞与交流中圆满落下帷幕。