排名 | 企业名称 | 擅长领域 |
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1 | 麦肯锡 | 公司整体与业务单元战略 |
2 | 普华永道 | 策略咨询 |
3 | 波士顿 | 商业战略咨询 |
4 | 贝恩 | 战略、运营、技术、组织 |
5 | 奥纬咨询 | 注重事实和量化分析 |
6 | 益普索 | 市场研究服务 |
7 | 埃森哲 | 管理咨询和信息技术 |
8 | 科尔尼 | 战略和企业服务转型 |
9 | 和君 | 管理咨询、投资银行 |
10 | 正略钧策 | 战略、人力资源、品牌营销 |
11 | 罗兰贝格 | 提供管理商业颠覆性变革与转型的全新解决方案 |
12 | 盖洛普 | 民意测验和商业咨询 |
13 | 德勤 | 企业管理咨询与财务咨询 |
14 | IBM咨询 | 策略变革与客户关系管理 |
15 | EY安永 | 财务交易咨询 |
16 | 毕马威 | 战略咨询和风险管理咨询 |
17 | HayGroup合益 | 战略实施和人才发展 |
18 | 美世咨询 | 人力资本信息服务和人力资本咨询服务 |
19 | AC尼尔森 | 信息服务 |
20 | 怡安翰威特 | 薪酬数据调研和组织诊断的数据 |
21 | 通用咨询 | 规划咨询和信息服务 |
22 | 韬睿惠悦 | 技术咨询和人力资源 |
23 | 基业昶青 | 战略规划和人才管理 |
24 | 零点有数科技 | 市场调查和经济信息咨询 |
25 | 新华信国际信息咨询 | 数据库营销和市场研究 |
26 | 汉普管理咨询 | 经济贸易咨询 |
27 | AMT咨询 | 管理咨询服务与战略执行 |
28 | 华夏基石 | 整合、传播国内外先进管理智力成果 |
29 | 博商管理科学研究院 | 管理科学研究和咨询辅导 |
30 | 时代光华 | 管理培训与管理提升 |
31 | 盛景网联 | 培训咨询和企业大学 |
32 | 凯洛格 | 战略管理和品牌营销 |
33 | 睿信致成 | 战略规划和市场营销 |
34 | 北大纵横 | 战略审计与人力资源管理 |
35 | 百思特 | 战略规划与商业模式 |
36 | 中旭股份 | 管理培训和企业人才孵化 |
37 | 中智 | 管理咨询和人力资源 |
38 | BCC兴远咨询 | 人力资源 |
39 | 上海石顿 | 企业培训和管理咨询 |
40 | 行动教育 | 企业商学院建设和企业管理培训 |
41 | 众行集团 | 整合营销和人力资源 |
42 | 汇聚投资有限公司 | 人力资源 |
43 | 理实国际 | 战略与运营管理咨询 |
44 | 聚成股份 | 企业培训整体解决方案 |
45 | 时代华商 | 企业管理培训 |
46 | FESCO培训咨询 | 人力资源和外包 |
47 | 云学堂 | 企业培训和人力资源服务 |
48 | 长松咨询 | 软件服务和管理咨询 |
49 | 天元鸿鼎 | 企业发展战略和企业文化 |
50 | 锡恩 | 战略运营和人力资源 |
51 | 智盛咨询 | 领导力培养与人才管理 |
52 | 网易云课堂 | 公开课 |
53 | 理特管理顾问 | 技术和创新咨询服务 |
54 | 凯捷中国 | 投资咨询和经济信息咨询 |
55 | 慧聪集团 | 信息服务和商务咨询 |
56 | 华夏邓白氏 | 信息风险管理和合规风险管理 |
57 | 盛世纵横 | 资源整合与企业管理 |
58 | 毕博管理咨询 | 战略咨询与管理外包 |
59 | 赛诺市场研究公司 | 移动通信行业研究 |
60 | 太和顾问 | 人力资源管理 |
61 | 博革 | 精益成本咨询 |
62 | 普华永道思略特 | 组织和变革 |
62 | 华控赛格 | 受托资产管理与经济信息咨询 |
64 | 中大咨询 | 战略规划和运营 |
65 | 玖零股份 | 营销培训 |
66 | 重咨集团 | 决策与管理咨询 |
67 | 远卓管理顾问 | 战略策划与互联网咨询 |
68 | 世纪纵横 | 企业战略规划和战略执行 |
69 | 普华科技 | 专业项目管理整体解决方案 |
70 | 长城战略 | 新经济咨询服务 |
71 | 北京中电力企业管理咨询 | 电力行业管理咨询 |
72 | 开卷信息 | 图书行业咨询与调查 |
73 | 天强管理顾问 | 战略管理与集成整合 |
74 | 佐佑顾问 | 组织发展解决方案 |
75 | 朴智咨询 | 资产管理和企业策划 |
76 | 戴尔咨询 | 战略咨询与解决方案 |
77 | 赢思强投资 | 企业资本顾问与私人投资管理 |
78 | 仁达方略 | 组织变革咨询 |
79 | 华彩咨询 | 集团管控 |
80 | 江苏现代资产投资管理顾问 | 政府投融资 |
81 | 国富咨询 | 管理系统与管理咨询 |
82 | 南方略咨询 | 市场调研与企业内部诊断 |
83 | 深远顾问 | 战略与人力资源 |
84 | 求是咨询 | 公司治理、战略与管控 |
85 | 劳达laboroot | 培训、律师、咨询、外包 |
86 | 经邦集团 | 股权激励 |
87 | 红纺文化 | 企业营销策划和企业咨询管理 |
88 | 中天华溥 | 集团管控与规划咨询 |
89 | 新生代市场监测 | 市场研究与营销策略咨询 |
90 | 同心动力 | 企业文化管理和战略咨询 |
91 | 中研世纪 | 市场研究与营销咨询 |
92 | 通和咨询 | 现代管理咨询服务 |
93 | 慧泉国际 | 管理培训与管理咨询 |
94 | 水木知行 | 全过程管理咨询与人力资源 |
95 | 艾意凯咨询 | 商业战略咨询 |
96 | 万隆咨询 | 管理咨询与建设工程咨询 |
97 | 致盛咨询 | 企业管理咨询与策划 |
98 | 仁略咨询 | 绩效提升解决方案 |
99 | 专才管理顾问 | 企业咨询 |
100 | 爱波瑞科技 | 制造业解决方案 |
2018《互联网周刊》&eNet研究院选择排行 |
美国著名思想家爱默生曾说过这么一句话:一个文明的真正考验不在于人口的多寡,也不在于城市的大小,更不是粮食的产量——这一切都不是,而是这个国家所培育出来的人才。从大了说,人才可以衡量一个国家的文明程度;往小了说,人才也可以是一个企业竞争力的判断标准。
企业经常提及的一个观点是“人才是推动发展的核心竞争力”,落实到驱动公司快速发展上,无外乎两种方式:招募新鲜血液;建立长期有效的培训,批量打造企业所需人才。
现代管理大师彼得·德鲁克也说过:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。在我看来,管理的重要成就之一就是培养人才,而培养人才离不开培训。
有市场就有发展,不断扩大的市场需求带来了不可预估的发展前景,在这种状况下,企业培训迎来了发展的黄金时机。
要使山谷肥沃,就得时常栽树
企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业要创造良好的经济效益和社会效益,就必须重视各类人才的培养和全体员工素质的提高。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,对员工开展有效的教育培训则成为企业增强自身优势及核心竞争力的重要途径。
当下,人力资源的地位被越来越多的企业所肯定和重视,企业的发展离不开人才。因此,能否寻找、留住以及发展人才,在很大程度上决定了一个企业的发展水平和发展潜力。而员工培训作为企业留住、发展人才最主要、最有效的方法之一,其重要性也毋庸置疑。
企业管理培训行业在国内已经有近20年的历史,21世纪以前中国管理培训产业处于发展初级阶段,市场规模不足百亿元,企业规模都很小。近年来,在中国经济持续稳定增长、企业规模不断扩大以及企业对培训日益重视等有利因素的带动下,中国的企业培训行业呈现出了高速增长的态势。
有数据显示,近几年,企业培训市场规模一直呈持续上涨趋势,2018年规模已达1700多亿,预计2020年将突破2000亿大关。
台上一分钟,台下十年功
众所周知,培训的目的不在过程,而在于培训后员工素质得到正面提升的结果,从这个角度来讲,任何没有正向改变的培训都是资源的浪费。
培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起,到今日已取得不错的成绩,但是问题仍然多多。行业准入门槛低,一个人就可以成立一家培训机构,市场竞争不公平,利用关系寻找受训客户以及高定价、低折扣的现象在培训行业中随处可见。
而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段,缺乏前瞻性的判断,从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的,这对于培训业的未来发展都是致命的漏洞。
培训是一个不断往外掏的技术活,它需要的是深厚的职业沉淀而不只是夸夸其谈的概念式炒作,需要的是成功者的实战经验分享和指导。所以,在经过多年的沉淀、梳理和学习提升之后,那些来自于一线、出身于职场的经理人、管理咨询师们必将走向培训市场的前台,并逐步取代理论型专家而成为管理培训市场的主流。
何须转型,只要成长
目前,从宏观上看,中国的企业培训行业尚属成长期,虽然培训机构众多,但较为分散,整体规模小,资金规模逾十亿的屈指可数,市场竞争较为激烈。同时,行业企业用户需求巨大,市场规模正在保持高速增长态势。
互联网加快了信息的生产和流通速度,让一部分善于整合知识资源的人,能通过自己的聪明和努力,把“学霸思维”运用到极致,把知识加工成系统的课程变现。
面对企业培训蓝海市场,云学堂早在2011年便开始布局,与企业培训领域的其他企业相比较,云学堂在战略、资本投入、产品和技术、客户、人才和品牌方面具有领先优势,云学堂以“平台+内容+服务”的全案生态模式智能化赋能企业培训市场,符合未来企业学习智能化、专业化的发展趋势。
优质的名师资源永远是稀缺资源,企业培训行业对于大牌名师资源的追逐战已正式开启。 在这场战役中,国内领先实用技能学习平台网易云课堂在B端布局的企业级产品——网易云课堂企业版似乎已悄然胜出一筹。
目前,网易云课堂企业版已拥有数百门独家课程与3000门精品课程,覆盖IT互联网、制造、金融、服务、房地产、党政等各大行业,全面触达领导力、人力资源、职场关系、职场提升、自我管理、市场营销、商务英语、销售、行政、财务等多个领域。
与时俱进是行业的不变法则
“互联网+”已经成为了如今的热门话题,越来越多的企业、行业都开始了“互联网+”的过程,企业要想在竞争中立于不败之地,优秀人才是关键,而人力资本的增值主要依靠现有员工队伍的培训和开发。传统的培训、绩效考核模式远远不能适应现代的手机族、电脑族。伴随“互联网+”的兴起,企业培训也将迎来更多的改变和突破。
企业在线培训是企业培训方式上的划时代革新,它不仅将学习与工作同时进行,而且打破了传统教育培训时间和空间的限制,使得员工灵活自主地安排自己的培训计划,满足了企业对员工知识多样性的培训需求,教学资源也得以充分利用。
随着企业培训逐步互联网化,翻转课堂模式越来越火,培训不再是枯燥的“集体上大课”,而培训的决定权也逐步从讲师转移到员工手上,这样的变化使培训变得更加灵活、主动、参与性也更强。
并且在移动互联网的支持下,移动学习成为现实,每个人的碎片化时间都能得到充分利用,地铁上、公交上、甚至于一杯咖啡的时间也可以学习一个知识点。而互联网带来广泛的信息传递,让线上培训成为了培训机构、专家名师重要的推广平台,企业通过上网搜索,就可以轻松了解培训机构,专家名师的实力,以及他们过往的培训案例等等。
随着大数据时代的来临,数据将我们的一切展示的清清楚楚。在培训过程中,数据让我们了解到学员们最需要的是什么,最想学的是哪一门课,培训机构可以就此为不同需求的学员开发或推荐最合适的课程。而且培训不再是“讲师讲,学员听”的单向模式,而是一个全员参与的过程。
在互联网的风口浪尖上,企业培训已逐步走上了“互联网+”的道路,但如何把培训做到极致,仍需要不断地去研究和探索。
结语
互联网时代,不变则退。想要把握风口一飞冲天,人才是第一资源。如何深挖人才价值,让人更好为企业服务,是企培行业孜孜以求的核心目标。